【央视快评】让明天的中国更美好

2016年，＊st大有非煤业务营业收入为11．8亿元，同比下降12．4％。

广安市地税一分局辖区煤炭行业自2016年9月开始，行业形势逐渐回暖，价格开始回升，加之煤炭企业通过提升产能、扩大销售范围、争取政策补贴等多种方式，使煤炭销售量和销售价格都有了大幅度提升，行业税收收入出现翘尾式增长。针对辖区煤炭行业纳税人分布较散、企业账务不健全、难以管理等特点，市地税一分局积极组织人员对纳税人进行建账辅导，要求建立健全账务制度，规范会计核算，夯实煤炭税收的征管基础。

其中华蓥山煤业入库887万元，同比增长2.71倍同时通过多渠道、有针对性的税收政策宣传，不断增强煤炭行业纳税人的纳税意识，降低纳税人的涉税风险。多次深入煤矿开采一线了解生产量，通过调取账簿掌握销售量，并将生产销售环节涉及的能耗费用、运输费用等数据进行横向比对，准确找出差异原因，从源头上掌握企业的实际销售数量和销售收入，进而形成全方位的税源监控网络。下一步，市地税一分局将建立煤矿企业走访制度，畅通税企沟通渠道，及时掌握企业生产经营情况及煤炭价格、行业需求等市场销售情况，帮助企业排忧解难。截至3月21日，一分局煤炭业入库税收1026万元，同比增长1.48倍。

针对辖区煤炭行业纳税人分布较散、企业账务不健全、难以管理等特点，市地税一分局积极组织人员对纳税人进行建账辅导，要求建立健全账务制度，规范会计核算，夯实煤炭税收的征管基础。广安市地税一分局辖区煤炭行业自2016年9月开始，行业形势逐渐回暖，价格开始回升，加之煤炭企业通过提升产能、扩大销售范围、争取政策补贴等多种方式，使煤炭销售量和销售价格都有了大幅度提升，行业税收收入出现翘尾式增长。陈高志表示，此次与陕煤集团合作，是企业多元化发展的重要里程碑，希望混改后的新型能源公司，能够在陕煤集团正确领导下，与亿杰洁能公司合作得更加紧密和长远，坚定信念、明确方向，在平等互利基础上，努力将合资企业做大、做精、做优、做强。

骆东山在签约仪式讲话，代表省国资委对增资混改项目的签约表示热烈的祝贺。陈高志、尤西蒂分别代表合作双方企业讲话，介绍了各自集团情况，并表示对合作未来充满信心。其中，陕煤集团拥有新型能源公司75%股权，成为新型能源公司第一大股东;亿杰洁能公司注资7000万元，成为新型能源公司第二大股东;新型能源公司员工将根据最终批准方案出资持股，最终形成国企、民企合作，职工持股的混合所有制经济体。4月27日，陕西煤业化工新型能源有限公司(以下简称新型能源公司)与陕西亿杰控股集团旗下子公司清洁能源有限公司(以下简称亿杰洁能公司)增资扩股暨混合所有制改革协议正式签订。

新型能源公司总经理全茂雄主持签约仪式。其中，新型能源公司是全省唯一一家同时实施混改和员工持股改革试点单位，也是目前全省混改工作推进最快的单位。

据介绍，为全面深化国有企业改革、增强国有企业竞争力和国有经济活力，2014年至2016年，中央及陕西省级人民政府相继出台文件，推动国有企业混合所有制改革和员工持股改革。他指出，新型能源公司是省国资委确定的混合所有制改革试点企业之一，也是我省采取市场化方式推进混合所有制企业员工持股试点的首家企业。根据协议，新型能源公司将以增资扩股的方式，引进战略投资者亿杰洁能公司。2016年，该公司实现销售收入2.69亿元、利润1093.6万元

他要求新型能源公司以此次战略合作为契机，积极推进公司股份制改革和员工持股改革等工作，认真组织实施好混合所有制改革方案，为省属企业科学发展追赶超越作出积极的探索和更大的贡献;利用好陕煤集团、亿杰控股集团的资本、项目等方面的优势，真正发挥国有企业雄厚的资本实力、人力资源实力和良好的社会品牌优势，发挥民营企业灵活高效的管理机制优势，为形成混合所有制企业管理体制作出有效的探索。2016年，该公司实现销售收入2.69亿元、利润1093.6万元。根据协议，新型能源公司将以增资扩股的方式，引进战略投资者亿杰洁能公司。混改暨员工持股改革完成后，新型能源公司将在发展传统业务基础上，积极开发光伏、地热、生物质资源，推进传统能源与新能源耦合，并借助物联网、云计算、大数据平台，实现多能互补、智慧供能与智慧园区建设，用五年时间，将企业打造成中国煤炭清洁高效利用标杆企业和国内知名的清洁能源供应商和清洁能源技术方案与智慧园区建设方案提供商。

陈高志表示，此次与陕煤集团合作，是企业多元化发展的重要里程碑，希望混改后的新型能源公司，能够在陕煤集团正确领导下，与亿杰洁能公司合作得更加紧密和长远，坚定信念、明确方向，在平等互利基础上，努力将合资企业做大、做精、做优、做强。省国资委国有企业改革领导小组办公室有关人员、陕煤集团和亿杰控股集团有关部门负责人、新型能源公司有关领导等参加了签约仪式。

其中，陕煤集团拥有新型能源公司75%股权，成为新型能源公司第一大股东;亿杰洁能公司注资7000万元，成为新型能源公司第二大股东;新型能源公司员工将根据最终批准方案出资持股，最终形成国企、民企合作，职工持股的混合所有制经济体。根据规划，此次混改后，新型能源公司注册资本金将由原来的3亿元扩大到4亿元。

他表示，省国资委将积极关心支持和指导新型能源公司的发展，积极为新型能源公司改革发展创造良好的外部环境。据了解，新型能源公司是陕煤集团直属独资二级企业，成立于2014年11月，主要从事煤炭洗选、洁净煤加工与销售、高效环保锅炉集中供热项目的设计、建设、运营与技术服务，以及传统锅炉节能改造和节能环保服务，是中国目前规模最大、技术最先进的清洁煤粉生产企业和高效煤粉锅炉集中供热运营商。作为能源类企业的发展转型，新型能源公司处于市场竞争的最前沿，符合这轮国企混合所有制改革的特点和要求。2016年，陕西省确定包括新型能源公司在内的10家企业为首批混合所有制改革试点单位。4月27日，陕西煤业化工新型能源有限公司(以下简称新型能源公司)与陕西亿杰控股集团旗下子公司清洁能源有限公司(以下简称亿杰洁能公司)增资扩股暨混合所有制改革协议正式签订。他肯定了陕煤集团在开展试点工作中高度重视、主动作为、积极推进、快速高效，为我省国企改革作出了积极贡献，充分体现了大型国有企业应有的责任担当。

新型能源公司党委书记、执行董事方刚在签约仪式上致欢迎辞，介绍了相关情况。省国资委党委委员、副主任骆东山，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾及党委副书记、董事尤西蒂，陕西亿杰控股集团董事长陈高志出席签约仪式。

他指出，新型能源公司是省国资委确定的混合所有制改革试点企业之一，也是我省采取市场化方式推进混合所有制企业员工持股试点的首家企业。尤西蒂表示希望双方以此次签约为契机，加强沟通、相互学习，大胆创新、积极作为，不断创造出更多具有特色的多赢合作，实现体制创新、机制创新，共同打造国内一流的煤炭环保清洁利用企业，为中国煤炭的清洁化利用，为陕西的追赶超越作出更大的贡献。

新型能源公司总经理全茂雄主持签约仪式。到2021年，实现营业收入100亿元、利润10亿元。

据介绍，为全面深化国有企业改革、增强国有企业竞争力和国有经济活力，2014年至2016年，中央及陕西省级人民政府相继出台文件，推动国有企业混合所有制改革和员工持股改革。骆东山在签约仪式讲话，代表省国资委对增资混改项目的签约表示热烈的祝贺。其中，新型能源公司是全省唯一一家同时实施混改和员工持股改革试点单位，也是目前全省混改工作推进最快的单位。陈高志、尤西蒂分别代表合作双方企业讲话，介绍了各自集团情况，并表示对合作未来充满信心

一季度虽然取得了较好成绩，但在奋战二季度的关键时刻，我们要把主要精力用在工作谋划上，切实增强担当意识，必须拿出更加务实的工作作风，付出更大的精力，采取更得力的举措，出实招、见实效、担当作为，不折不扣地把各项工作落实到位，确保上半年时间任务双过半。针对煤炭生产方面存在的问题，该公司是抓好岩巷单进，完不成要给予相应处罚，层层传递压力，彻底扭转被动局面;二是强化岩巷支护，从设计源头、参数上进行优化，推广应用新型支护工艺，杜绝岩巷返修;三要做好采掘接替，严格按照接替方案，加强进度考核，狠抓劳动组织和施工进度，提高单进水平，保持矿井均衡生产。

在瓦斯治理上，该公司加强外出学习交流，积极借鉴外部先进经验，找出适合鹤煤实际的瓦斯治理办法和针对措施，二是抓好质量标准化工作。一是回收、复用井下废弃巷道里废旧材料;二是对回收上井的设备、物资分门别类进行处置;三是清仓利库，摸清家底，加大修复、复用和内部调剂力度，减少新设备、新材料投入;四是对积压待报废设备，按规定程序进行处置，尽快盘活资产。

各基层矿井认真对照煤矿安全生产标准化考核定级实施细则，加大新标准学习和培训，要学精学透、熟记于心，结合新体系、新要求边学、边查、边改，提升矿井安全生产标准化水平;三是组织好矿井安全体检，有关部室加强督导，围绕查大系统、治大灾害、防大事故、除大隐患，及时跟踪加强过程管理，坚决打赢安全生产风险防控持久战。重点做好三矿42采区、中泰公司42采区、六矿31采区、八矿-655水平大巷、九矿34采区接替工作;特别是三矿3208和4202、中泰公司2506和3101、九矿3200工作面的接替，逐步实现接替正常。

在成本管控方面该公司深挖内潜，降低成本。鹤煤公司党委书记、董事长强岱民在4月28日的调度会上再次强调。4月28日，记者从鹤煤公司一季度经济分析会上了解到，今年第一季度，该公司牢固树立忠党报国、奉献河南的企业信念，坚持团结拼搏，务实创新，担当作为，追求卓越，整体实现了盈利，扭转了亏损局面，呈现出三持续的运行态势：一是营业收入持续增加，一季度完成48.87亿元，较计划增加2.37亿元，同比增加36.74亿元;二是吨煤制造成本持续降低，一季度完成281.46元/吨，较计划下降28.54元/吨，同比下降19.38元/吨;三是应收账款总额持续下降，3月末应收款余额8.2亿元，比计划下降1.20亿元，降幅12.81%。煤价降多少、成本就降多少，才能保证企业的生存

重点做好三矿42采区、中泰公司42采区、六矿31采区、八矿-655水平大巷、九矿34采区接替工作;特别是三矿3208和4202、中泰公司2506和3101、九矿3200工作面的接替，逐步实现接替正常。在成本管控方面该公司深挖内潜，降低成本。

一季度虽然取得了较好成绩，但在奋战二季度的关键时刻，我们要把主要精力用在工作谋划上，切实增强担当意识，必须拿出更加务实的工作作风，付出更大的精力，采取更得力的举措，出实招、见实效、担当作为，不折不扣地把各项工作落实到位，确保上半年时间任务双过半。鹤煤公司党委书记、董事长强岱民在4月28日的调度会上再次强调。

4月28日，记者从鹤煤公司一季度经济分析会上了解到，今年第一季度，该公司牢固树立忠党报国、奉献河南的企业信念，坚持团结拼搏，务实创新，担当作为，追求卓越，整体实现了盈利，扭转了亏损局面，呈现出三持续的运行态势：一是营业收入持续增加，一季度完成48.87亿元，较计划增加2.37亿元，同比增加36.74亿元;二是吨煤制造成本持续降低，一季度完成281.46元/吨，较计划下降28.54元/吨，同比下降19.38元/吨;三是应收账款总额持续下降，3月末应收款余额8.2亿元，比计划下降1.20亿元，降幅12.81%。针对煤炭生产方面存在的问题，该公司是抓好岩巷单进，完不成要给予相应处罚，层层传递压力，彻底扭转被动局面;二是强化岩巷支护，从设计源头、参数上进行优化，推广应用新型支护工艺，杜绝岩巷返修;三要做好采掘接替，严格按照接替方案，加强进度考核，狠抓劳动组织和施工进度，提高单进水平，保持矿井均衡生产。